Helo Indonesia

Hendi Bongkar Rahasia Strategi Blue Ocean di Depan Mahasiswa MM USM

Sabtu, 18 April 2026 15:39
    Bagikan  
Hendi Bongkar Rahasia Strategi Blue Ocean di Depan Mahasiswa MM USM

Mantan Kepala LKPP RI Hendrar Prihadi saat memberikan kuliah di depan mahasiswa Magister Manajemen USM

SEMARANG, HELOINDONESIA.COM - Program Studi Magister Manajemen Universitas Semarang (MM USM) menghadirkan praktisi nasional sekaligus mantan Ketua Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) RI dan mantan Wali Kota Semarang, Dr Hendrar Prihadi MM sebagai narasumber untuk membedah strategi bisnis tingkat tinggi dalam Mata Kuliah Analisa Lingkungan Bisnis pada Kamis 16 April 2026.

Dalam perkuliahan di depan mahasiswa MM tersebut, Hendrar Prihadi menyampaikan materi mengenai Analisis SWOT dalam Perumusan Strategi Bisnis serta pengenalan konsep Strategi Samudra Merah (Red Ocean Strategy) dan Strategi Samudra Biru (Blue Ocean Strategy) sebagai pendekatan dalam menghadapi dinamika persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Baca juga: Karnaval Paskah, Saat Bendera Merah Putih Raksasa Satukan Keberagaman di Jalanan Kota Semarang

Hendi --panggilan akrab Hendrar Prihadi mengatakan, strategi Samudra Merah berfokus pada persaingan dalam pasar yang telah ada dengan kompetitor yang sudah mapan. Sedangkan strategi Samudra Biru menekankan pada penciptaan pasar baru melalui inovasi nilai sehingga persaingan menjadi tidak relevan.

''Pendekatan ini penting untuk membantu organisasi dalam menentukan posisi strategis dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan,'' katanya.

Dia menambahkan, dalam tahap awal perumusan strategi bisnis, organisasi perlu melakukan identifikasi model bisnis menggunakan Business Model Canvas, yang meliputi identifikasi mitra, aktivitas utama, sumber daya, nilai bisnis, segmen pelanggan, hubungan pelanggan, struktur biaya, dan sumber pendapatan.

''Setelah itu, analisis SWOT digunakan sebagai alat strategis untuk mengevaluasi kondisi internal dan eksternal organisasi yang terdiri atas kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threat),'' ujarnya.

Dalam pemaparannya, Hendi memberikan contoh implementasi analisis SWOT pada perusahaan rintisan seperti Gojek yang mampu menciptakan keunggulan bersaing melalui peningkatan jumlah mitra, strategi promosi, serta penguatan komunitas pengguna.

Selain itu, beliau juga menyampaikan contoh empiris dari kebijakan pembangunan Kota Semarang yang berfokus pada pengembangan sektor pariwisata sebagai strategi Samudra Biru, ketika daerah lain lebih menitikberatkan pada pengembangan sektor industri.

''Implementasi analisis SWOT memiliki peran penting dalam meningkatkan pemahaman posisi bisnis, merumuskan strategi pengembangan usaha, serta meningkatkan keberlanjutan bisnis dalam menghadapi perubahan lingkungan yang dinamis,'' ungkapnya.

Baca juga: JPE Bungkam Popsivo 3-0, Jumpa Phonska Plus di Partai Puncak Proliga 2026

Direktur Pascasarjana USM, Dr Muhammad junaidi SHI MH mengatakan, perkuliahan berlangsung secara interaktif dengan partisipasi aktif mahasiswa Magister Manajemen USM.

Dia berharap, kehadiran praktisi berpengalaman seperti Dr. Hendrar Prihadi dapat memberikan wawasan praktis dan memperkaya pemahaman mahasiswa dalam menganalisis lingkungan bisnis serta merumuskan strategi organisasi yang adaptif dan inovatif.

''Kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen Program Magister Manajemen Universitas Semarang dalam menghadirkan pembelajaran berbasis praktik (practice-based learning) dengan menghadirkan narasumber yang memiliki pengalaman langsung dalam pengambilan keputusan strategis di tingkat nasional maupun daerah,'' tandasnya. (Aji)